เซียมซีใบที่ #45

ฉากตัวอย่าง: ร้านของใช้บ้านลดราคาชุดจัดระเบียบเพื่อแย่งพื้นที่หน้าแพลตฟอร์ม ยอดพุ่ง แต่ค่าคอมมิชชันกับค่าส่งทำให้ทุกชุดที่ขายเพิ่มติดลบ

เจ้าของร้านปิดโปร คำนวณต้นทุนต่อชุดใหม่ และแยกค่าใช้จ่ายที่เปลี่ยนตามยอดขายจากค่าใช้จ่ายประจำ เขาออกข้อเสนออื่นเฉพาะรุ่นที่มีส่วนต่างพอ

SBA อธิบายว่าจุดคุ้มทุนต้องดูต้นทุนคงที่ ราคาขาย และต้นทุนผันแปรต่อหน่วย การเห็นตัวเลขทั้งสามช่วยให้ประเมินราคา ส่วนลด หรือแผนขยายร้านได้รอบคอบขึ้น

ยอดคำสั่งซื้อจำนวนมากไม่ชดเชยการขาดทุนต่อชิ้นโดยอัตโนมัติ