เซียมซีใบที่ #29

ฉากตัวอย่าง: โรงแรมขอของชำร่วยหนึ่งร้อยชุดพร้อมส่งแยกห้องโดยไม่เพิ่มราคา ร้านเห็นยอดรวมสูงจึงเกือบรับทันที ทั้งที่การแยกห้องใช้เวลาแพ็กมากกว่าปกติ

เจ้าของร้านคำนวณเวลาติดป้าย ค่าขนส่ง และคิวงานเดิม แล้วเสนอราคาสำหรับการแยกห้องหรือทางเลือกส่งรวมครั้งเดียว ลูกค้าได้เลือกบริการที่ตรงงบ

SBA อธิบายว่าจุดคุ้มทุนต้องดูต้นทุนคงที่ ราคาขาย และต้นทุนผันแปรต่อหน่วย การเห็นตัวเลขทั้งสามช่วยให้ประเมินราคา ส่วนลด หรือแผนขยายร้านได้รอบคอบขึ้น

ยอดสั่งมากไม่ได้ทำให้ต้นทุนของข้อยกเว้นหายไป